プレジデントオンラインに弊社代表 高橋克英の寄稿が
掲載されました。ご一読頂ければ幸いです。

｢中国市場に頼りすぎていた｣資生堂1500人早期退職募集
で見えた”名門ブランド企業”3つの低迷理由
なぜ”優良ブランド”を抱えるのに活かせないのか

<主な内容＞
・ついに国内1500人の早期退職募集
・売上高の25.5％を占める中国事業
・① 地政学リスク高まる中国への傾斜
・米国事業では買収と撤退を繰り返している
・対面販売は「文化」だが、時代はECに
・② ECサイトの混在
・「ネット上でどこでも買える」を解禁するか
・顧客の奪い合いを招きかねないブランドの多さ
・③ 32もあるブランド群
・ブランド群の整理、統廃合が必要ではないか
・国内化粧品市場は拡大しているものの…
・新たなる市場の開拓も簡単ではない
・働きやすい職場に「安住」していなかったか